【企业经营策略与技法】袁必佳郝家友.pdf

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企业经营 策略与技法 袁必佳郝家友编著序 企业是国民经济的细胞。我国经济体制改革能否奏效,在很大 程度上取决于企业的活力和效益。随着社会主义市场经济体制的 建立,企业将逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的 法人实体,成为市场竞争的主体,在市场竞争中求生存、求发展。正 如马克思所说“社会分工则使独立的商品生产者互相对立,他们不 承认任何别的权威,只承认竞争的权威,只承认他们互相利益的压 力加在他们身上的强制”(《资本论》第-卷、第394页)纵观当今企业经营活动,企业家们把握生存空间与时间,而市 场竞争中取胜的关键就在于企业家能以远大的目光洞察干变万化 的经营环境,同时了解市场竞争中层出不穷的新规则,从而做到运目录 第二节开发新产品、改进老产品的原则与方法 第一章创办企业的策略与技法 第一节如何寻找创业机会 第二节筹资策略 第三节投资评价分析方法 第四节如何创办公司 第一节产品开发策略 第三节创造发明与产品开发的技法 第四节产品寿命周期及各阶段的策略 第五节产品组合策略 第三章市场竞争的策略与技法 第一节竞争策略 第二节企业竞争致胜技法 第三节价格策略与订价技法 品牌策略.