【企业软管理】王载钰李树英中国工人.pdf

王载玉李树英
在改革并放的大潮中,企业管理怎祥跟上时代步伐进行 改革?如何在管“物”的基础上确立“以人为本”的管理思 想?怎样贯彻职工是企业主人这一根本方针?如何调动广大 职工的生产积极性以增强大中型企业的活力?怎样落实质 量、品种、效益年的具体要求?《企业软管理》这本书从理 论到实践都给以明确的回答。全书以事实为依据,立足我国 大中型企业管理的实践,并吸收了国外现代企业管理的合理 部分,论点明确,命题新颖,阐述翔实,给广大管理干部以 启迪。
晴向内,自立自强”,在认真研究大型企业第二汽车制造厂 的一个专业厂一一车身厂的管呈实践的基础上,结合当今我 国企业的管理经验,相对企业八大管理的硬性管理,提出“企 业软管理”这一概念,应该说是言之有据,立论新颖的.我们知道,八大管理旨在优化企业物流,但有效的物流 是靠企业的人来带动、推进的。《企业软管理》依据我们社 会主义企业既是创造物质财富的经济实体,也是培养四有新 人的重要单位的特点,以如何以人的管理为中心,并以人自 管自控的管理新格局为主线,对企业全员在企业政治、经 济、文化、科技、生产、交往等方面的社会活动,进行认真 研究和分析. 