【日本企业的小集团活动】严一琳中国工人.pdf

(京)145号日本企业的小集团活动严.-琳刷:书号:X/F63 定价:3.

序杨魁升这本叫作《日本企业的小集团活动》的小册子,从编译完成到付梓,经历了五六年时间,现在终于要,即将与广大读者见面了.编译这本小册子的目的,是要为我国广大职工开展群众性合理化建议和技术革新活动,提供一份有价值的参考资料。他山之石,可以攻玉。相信广大读者定能从中没取到有意义的知识、经验,并受到启发.在西方先进工业国家长期生产管理实践中,现代自然科学的理论和方法及社会科学的理论,逐步溶汇其中,孔成了一门新的专门学科一-管理科学。正是现代管理思想的引些和消化的实践,成为振兴日本经济的关键。

前言目前,日本企业中广泛流行着“小集团活动”,这一活动奇妙地把企业内部群众性的合理化建议、技术改进、TQC、生产安全、现场管理等活动融合在一起.所谓小集团活动,就是职工依靠小组自身力量,围绕本企业管理和技术上的滩题,积极而自主地去解决车间内部各问题的活动,或者说在同一车间内自主地进行管理与技术改善的活动。通常它是由下列三种活动组成的:自主管理活动、与创造技法相结合的TQC和改善提案活动,以及把车间建设成工作环境心情舒畅的有组织、有领导的集体活动.小集团活动提倡自己的事自己负责。