【生产率管理实用手册】约瑟夫普罗科潘柯中国劳动.pdf

(京)114号 PRODUCTIVITY MANAGEMENT A practical handbook Joseph Prokopenko l Labour Organisation 生产率管理实用手册约瑟夫普罗科潘柯著本书译校级:译校贵任编舞“储出版(北京市和平里中街12号) 印数3000册/.163.

序人们对在经济微弱增长时期获得生产率提高已经有了一种新的紧迫感。在发展中国家更有这种感觉,那里人口增长迅速,原材料出口价格下降,日益增长的债务和通货膨账使未来黯然无光,提高生产率可以抵消这其中一些问题的影响,同时促进社会发展事业.近几年来,对生产率的关注采取了各种各样的形式。在宏观上,生产率测度已成为政策制定者制定工资政策或者抑制通货膨胀的有用的指南。对企业来说,它有助于确定续效.也许更重要的还是对提高生产率的方法和技术的关心。最近,由于生产工艺技术的进步,在生产率上已经获得了很大的效益。

前言现在,人们普遍认识到生产率在增进国民福利中的作用.在每个国家中,不论是发达国家或发展中国家、市场经济或中央计划经济国家,经济增长的主要来源是生产率的提高.相反地,增长的减缓、停滞和降低引起或伴随生产率提高的碱速.许多研究分析了生产率的减速增长,尤其是20世纪70 和80年代先进的工业化国家。虽然有这样热切的关注,但依然没有找到对低生产率增长的恰当的独一无二的解释.人们认为,最近几十年生产率的下降是许多因素综合的结果。这些因素包括,20世纪50和60年代有利形势的中止(高需求,规模经济,新资源的广泛使用)和功能失调,它打乱了国家和世界经济(商业周期)。