【班组创造力开发】缪玉明周宗汉王勇中国劳动.pdf
班组创造力开发 缪玉明 周宗汉编 王勇
前言 《班组创造力开发》这本教材,是北京市经委为提高班组 长、班组职工的创造能力,进而开发企业的创造力,适应把 经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道 上来的需要,而组织编写的班组长岗位培训教材之一,与 《班组管理基础知识》、《班组行为管理》两本教材一起,列为 班组长岗位培训的必修课。北京市经济委员会决定从1992年 开始,再用二至三年时间,对现岗位的生产班组长普遍进行 一次《班组创造力开发》的轮训和考核,为今后实行班组长 为便于基层企业组织培训,我们委托缪玉明、周宗汉、王 勇同志,结合班组长和班组的具体情况,编写了这本《班组 创造力开发》教材,其中第一,二、四、六章为缪玉明同志
录 第一章班组创造力开发在企业中的地位、作用 开发创造力的意义 班组创造力开发的地位、作用 第二章班组创造力开发的主要途径、内容和形式 班组创造力开发的主要途径和内容 班组长在班组创造力开发中的主要任务 班组长在创造力开发中的行为分析 班组创造力开发的质量评价标准 创造力开发与创造环境 创造力开发与创造性品格 创造力开发与创造性教育 创造力开发与创造性管理 目 北京市经济委员会班组创造力开发培训