[产品开发]周湘波企业管理

【产品开发】周湘波企业管理.pdf产品开发 周湘波序 企业没有不变的市场,没有不变的用户,只有不变的利 益。追求利益的主要途径是靠产品去占领市场。布鲁金学会 提供的研究材料表明,1909年美国100家最大的公司,到 1948年仅剩下36家。在40年风风雨雨中生存、发展的企业,无 一例外地在产品开发上时有大举措。1989年的下半年,我国 的很多企业陷入困境,与其说缺资金,缺技术、缺市场,不如 说更缺产品。只要是市场经济,即使具有不同的文化传统或 我们接受上述命题经历了一个痛若的过程。计划经济体 制不可能建立企业自主开发产品的机制。1- 目录 产品战略 第一节产品战略 第二节产品品种结构 产品分析 产品的概念 产品分析的内容 产品综合分析的方法 产品开发决策 产品开发方向 产品开发程序 新产品开发决策 新产品工艺管理 产品开发计划 产品开发计划的内容 计划的编制、执行与控制 网络计划技术 价值分析 概述 功能分析.
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