【车间管理】毛炳泉.pdf
朱兆雨 杨健 车间管理
徐星钊 1992年7月 序 在加速改革开放的新形势下,对企业提高现代化管理水 平提出了更高的要求,而现代化管理水平的高低,主要取决于 企业各级干部素质的高低。为此,加强对企业各级干部的培 车间是企业内部的中层一级生产和行政管理组织。车间 主任是车间行政领导者,全面负责车间的生产行政L作。车间 管理是企业管理的基础,产品要靠车间来制造,先进的效率利 工艺要靠车间来实现,技术设备要靠车间来使用和维护,产品 质量要靠车间来保证,劳动过程要由车间来组织。所以提高车 企业末来研究会为了提高车间管理水平.
目录 第一篇车间管理原理 * 提高车间精神文明建设的科学化水平 第一章车间的地位和组织 第一节车间的地位和作用 车间管理组织 车间的规章制度 车间管理的职能和内容 车间管理的职能 车间管理的内容 车间管理的特点 车间精神文明建设 车间精神文明建设的重要意义 车间精神文明建设的内容 车间精神文明建设的方法 车间对班组的管理 班组的地位、特点和主要工作 车间对班组管理的内容 班组长