【出奇制胜商战策略种种】杨军利焦学宁.pdf

商战的战略目标十分重要,要达到战略目标需要策略。商战策略集中了商家的最高智慧。它需要商家以高度的机敏应对各种不确定情况,达到最佳效果。策略不同于一般的战略原则和经营原则,并且常常出人意料,但策略决不是旁门左道,不是巫术,不是完全不可把握。本书以应用为目标,对商战中经常出现的一些主要策略作了一些实证分析,提出了各种策略应用的条件、过程和效果,企图对商家提供尽可能直接的帮助。全书分:技术策略、产品策略、市场进攻策略、市场保护策略、价格策略、组织策略、企业形象策略等。

作者 1993年1月硕大的谈判桌,不管喜欢不喜欢,您都是参与者。有关各方为了各自的利益而坐在一起,用最少的付出,赢得最大的满足,在分歧中求生存,特别是“谈判的策略和技巧”两章中,阐述了怒、悲、喜、愧各有所用,陷阱圈套时隐时现,如何《投其所好一一实用推销方法》强调的是可操作性,使您,一看即懂、一读就会。示范推销法,抛砖引玉推销法,偷梁换柱推销法、吉祥语推销法、白送推销法,错觉推销法,赠 3买4推销法等会使您得到新的启示,并附有欧洲唯一的推《出奇制胜一一商战策略种种》以应用为目标,论述的是如何以高度的机敏应付各种不确定情况,达到最佳效果。

什么时间打出弱牌,便是策略来解决的问题。中国人自古对策略不乏高见,“以计伐敌,一当万”、“百战百胜,非善之善者,不战而屈人之兵,善之善者也”。便是经验凝成的珠玑之言。所以说,战争是军事力量的较量,更是军事谋略的较对我们的厂长、经理来说,一般都经过正规教育或业余学习,均掌握了一定的现代管理科学知识。但是,有的成功地使企业保持很高的赢利,有的则遗憾地让企业连年亏损.失败是如何产生的呢？是因为没有把学到的知识运用到实践中去吗？实际上并不是或者并不完全是,经营不善的厂长、经理有时正是那些兢兢业业,一丝不苟地把学到的知识都运用到实践中去的人,但他们忘记了管理是一门创造性艺术,必须十