【港口企业管理】肖锺熙大连海运学院.pdf
港口企业管理 肖钟熙
作者 1991年10月于上海 前言 港口是支持国家和地区经济发展的重要基础设施,是具有运输、工业和商业等多功能的 系统。国家和地区要发展经济,发展港口是其必要的条件,新中国成立以来,我国港口建设 敢得了巨大的成就,在国民经济发展中起了量要的作用.在今后建设具有中国特色的社会主 港口的功能,很大一部分是通过港口生产活动体现出来的,而港口生产活动要能顺利地 进行,一方面依靠现代化的设施,另一方面也必须要有良好的管理,才能保证这些设施效能 港口的振兴,首先有赖于全体职工素质的提高,因此,人才开发是港口工作面临的重要 任务,“港口企业管理”就是为这个自的服务的。
113*175 *177*第七节提高港口通过能力的途径 第七章装卸设备管理 第一节装卸设备管理的意义、内容和任务 第二节装卸设备的选择、评价及合理使用 第三节装卸设备的折旧 第四节装卸设备的更新 第五节全员设备管理(TPM)第八章物资管理 第一节物资管理的概念、分类和目录 第二节物资消耗定额 第三节物资储各定额 第四节物资供应计划.