[工程项目管理实用手册]·田振郁·中国建筑工业社版

【工程项目管理实用手册】田振郁中国建筑工业.pdf工程项目管理实用手册 田振郁本书顾问张青林霍义棠赵宝山 主审 丛培经张琰 李文生韩冬林杨巧祯 陈羽丰陈桂棋刘北安陈晓清 王经柳世清聂政刘康泰 钟燕令黎冰曾庆华董肖恒 郭建礼新的研究成果可从四个层次上加以探讨。一是“项目法”施工的“法”字,是指法式一即建筑施工企业的生产方式,包括企业 的生产关系和生产力两个方面。“项自法”施工是解决企业生产 关系与生产力相适应的问题。书中所讲到的固定建制式转向以项 目为焦点的管理方式,就是这个问题的体现。在理论上寻求这种 的法字是指“法则”,即按工程项目的内在规律来组织施工生 产。其目的是寻求工程项目施工的共性规律。例如,工程项目的 单件性、施工生产的流动性、项目构成的层次性、投人产出的经 济性、组织施工的社会性等等。在实践上寻求这些制度的完善 化,则是“项目法”施工的第三个层次的内涵。
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