【工业企业班组管理】钱鸣皋青海人民.pdf
钱鸣皋
1992年1月 前言 班组是工业企业的基层组织,处于生产(工作)第一线,是企业出产品、出经验和培养人才的基地。班组管理搞得好 坏,直接影响到企业的管理水平。随着我国经济体制改革的不 断深入,企业管理水平也在不断提高。为适应飞速发展的新形 势,对班组骨干有计划地进行系统的理论培训,以提高其管理 水平和能力,在当前是非常迫切和十分必要的。我们编写的 《工业企业班组管理》一书,力图从理论和实践的结合上,为 本书由钱鸣皋同志担任主编,尹家声同志主审,参加编写 和讨论书稿的有:高瑞祥、金伟光、顾青、季晓农、王新明、宋富智、王克一、牛世清、于金铃、谷津生、尤俊岑、陈玖、由于编审者水平有限,疏漏错误之
第节班组设备管理的意义和基本任务 班组设备管理的内容及要求 第一节物资管理的意义和物资分类 物资消耗定额的制定与管理 班组物资管理的任务和物资节约 第一节劳动管理的意义和内容 劳动生产率