【工业企业原材料管理】王在华甘肃科学技术.pdf

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工业企业原材料管理 王在华编著序 言 工业企业原材料管理是企业管理的一个重要环节。为使我国 经济在向社会主义市场经济转化过程中,企业走节约型效益型的 道路,必须大力开展资源节约和综合利用,进一步深化原材料管 理,提高企业经济效益和社会效益。开展工业企业原材料管理理 论和方法的研究,对于提高原材料利用率,降低产品单耗和生产成 本,促进工业企业原材料管理的科学化,都具有重要的现实意义.作者在密切结合原材料管理工作实际需要的同时,运用现代 化科学管理方法,参考国内外企业的一些具体做法,微观与宏观 相结合,对一系列原材料管理问题进行了有注探讨,比较系统地 阐述了工业企业原材料管理的理论和方法。该书是一部系统探讨工业企业原材料管理理论和方法的科学著作。主要内容包括:工业企业原材料管理、原材料节约与综合 利用、原材料供应过程帐务处理、原材料库存控制、原材料费用 与废品损失控制、原材料统计、原材料供应与消耗经济分析、节 材技术改造项目评价、原材料电算化。该书适合企业 管理人员、政府经济管理公务人员及大专院校经济专业师生参 考。