[工业企业质量计量标准化管理]·王延超·轻工社版

【工业企业质量计量标准化管理】王延超轻工业.pdf工业企业质量计量标准化管理 王延超编著 周忠华审定前言 工业企业质量、计量,标准化管理,既是强化企业内部管理 的综合性管理工作和重要的基础工作,又是推进企业现代管理的 重要手段和方法。在产品生产日益社会化和专业化的条件下,企 业的生产经营,特别是企业质量,计量、标准化三大管理水平如 何,不仅直接反映了企业的素质和企业管理水平的高低,而且直 接关系到企业竞争力的发挥,关系到企业的生存和发展。当前,在治理整顿,深化企业改革的条件下,加强企业内部管理,特别 是加强企业质量、计量和标准化管理,对于增强企业素质,提高 企业经济效益,促进对外开放和加快企业升级工作,有着特别重 要的意义。目录 第一篇质量管理 第一章质量管理的基本概念和数据 第一节质量和质量管理 第二节质量管理的程序 第三节质量管理数据的构成和特征 第四节质量管理数据的整理 第二章质量管理的内容 第一节市场调研质量管理 第二节开发设计质量管理 第三节采购质量管理 工艺准备质量管理 生产过程质量管理 第六节产品验证质量管理 第七节搬运和生产后的质量管理 质量成本管理 第一节质量保证的意义 第二节质量保证的发展 第三节三种质量保证模式 第一节质量控制的意义 第二节工序质量控制 第三节质量控制中的控制图法 第四节 第五节 第八节 第三章质量保证
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