【核电项目管理指南】郝东秦赫金祥孙先荣原子能.pdf

国际原子能机构技术报告丛书第279号核电项目管理指南郝东秦赫金祥译孙先荣李嘉梁校北京

本书译自国际原子能机构(IAEA)1988年出版的“技术报告丛书”第279号“NuclearPowerProjectManagement,AGudebook”。该书是国际原子能机构核动力处组织许多国家有经验的核电项目管理专家集体编写而成的,目的是帮助国际原子能机构的成员国,特别是核电刚起步的国家发展核电。该书给核电规划部门、电站业主、承包商、供应商等提供了项目管理方面的建议与指导.全书共分三章,其主要内容为:项目管理的目的和范围、核电项目准备阶段(项目前的活动、编标及评标、合同的谈判和签订)的项目管理、核电项目实施阶段的项目管理(项目管理的组织机构、项目的活动)等。

中译本前言众所周知,能源是促进经济发展的主要支柱之一。为了使国民经济持续、快速、健康地向前发展,必须相应地开发能源。经分析预测,在下世纪初我国以煤为主的能源结构将面临诸多困难,如能源和电力供需之间缺口增大、煤的生产与运力紧张及大量燃煤将严重污染环境等。为了缓解这些困难,除了积极发展人电和水电、拓展太阳能及风能等可再生能源的应用之外,还要适当发展核电,因为核能是当前公认的唯一现实可行和可大规模替代常规能源的安全可靠、清洁、经济的能源.发展核电是我国已经确定的方针。在本世纪内以掌握核电技术为主,为迎接下世纪的大规模发展做好准备。