【核电站建设的项目管理】连培生樊喜林等原子能.pdf

图书在版编目(CII)数据核电站建设的项目管理/连培生等著,-北京:原子能出版礼,1997 1.核I.连Ⅲ,核电站-反应堆-工程施T-项目管理V.TL372(C),1997.

序当今世界许多国家将核电作为能源的重要组成部分,我国于90 年代初有两座核电站三个机组开始运行。“九五”期间又先后有四座核电站八个机组正式开工建造。同时,出口巴基斯坦的核电站将于 1999年建成,预计2000年以后的一段时间将有更多的核电站进行建设.核电是可靠、清洁的能源,但它的安全问题十分重要,必须做到万无一失。对安全的保证将贯穿于从规划设计开始、建造全过程以及全寿期运行阶段直至完成退役工作。与其他工程项目的建造和运行相比,核电站建设有一整套极为严格的要求,并且是国际性的。

前言我国经济发展最快的东南沿海地区追切需要核电,已成为人们的共识。目前已建成的浙江秦山和广东大亚湾两座核电站三座核电机组,总共的电功率只有2100MW,远远不能满足需要。因此,对于正在建设或即将开始建设的秦山二期2X600MW核电机组,广东岭澳2X1000MW核电机组,秦山三期2X700MW重水堆核电机组和江苏连云港2X1000MW核电机组,皆抱着很大的期望.几乎同时兴建的这四座核电站八座核电机组,其国际合作伙伴不同,采用的合同方式和管理模式各异,技术规范、厂址条件和设计方案也不一样,但都对建设项目管理提出了很高的要求。