【基层供销合作社经营管理指南】焦毓华山西经济.pdf
基层供销合作社 经营管理指南
前言 党的十-届三中全会以来,包括供销合作经济体制在内 的我国经济体制开始了全面改革。作为供销合作社系统基石 的基层供销社,却没有很好适应转换了的新的市场经济运行 机制和新的市场环境,绝大多数基层供销社的经营陷入了困 境。外部市场环境虽然是导致经营失败的重要因素,但关键 还在于基层供销社本身。目前,关于企业管理和合作经济方 面的著述也不算少,但是缺乏专门研究基层供销社企业经营 与管理方面的专著。本书正是为了弥补这方面的不足而撰写 的.考虑到基层供销合作社人员素质和企业经营管理的现 状,本书的内容主要包括三大部分,即合作社基本知识,基 层供销社经营,基层供销社企业管理。
第一节 经营环境概述第二节 经营环境的分析 第三节 对当前农民消费需求的研究 第四节 基层供销合作社与经营环境之间的平第四章 基层供销合作社的经营目标和经营战略第-节 经营目标概述第二节 经营目标第三节 第四节 经营战略 第五章 基层供销合作社经营决策与经营计划 第一节 经营决策简述第二节 经营决策的原则、程序和方法 第兰节 经营计划在基层供销合作社的应用第四节 年度计划.第六章 基层供销合作社管理概述.