【建材企业营销管理】顾耀华郭润祥.pdf

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建材工业企业干部岗位培训教材 建材企业营销管理 顾耀华郭润祥主编三点谋 党的十一届三中全会以来,随普经济生改革润对外开放的 深入发展,我国有计别的商品经齐机制工专发,企业由单纯生 产型向生产经营型转变,面临国内、际市场的激烈竞争,职工素质与生产发民不相适应的予活口老实出大为提高企业营 理人员(包活从厂长到中层以至一股P部代化管理素质,树 立质量、市场、竞争、效益等观念,已成为深化企业改革,提高 企业经营管理水平和经济效益的紧迫任务因此,开展对全国企 业各级各类管理人员进行岗位职务培训,是十分必要的。编者的话 建材企业的市场经营环境正在发生着重大的变化。为适应这 种形势,建材企业就要在国家计划指导下.注重市场营销,调整 产品结构,满足用户要求,全面提高营销管理干部素质。为此,受国家建材局委托,在全国建材企业干部岗位职务培训教学指导 委员会的统筹规划下,中国建材总公司和国家建材局管理干部学 本书比较系统,全面地论述了建材企业营销管理的理论和方 法,对市场调查、市场预测、市场开拓、建材产品营销决策、主 要建材产品的现状和发展趋势、销售渠道、价格、促进销售、销 售计划的制定、建材国际市场的开拓、营销活动的经济效益分析 为提高学员分析问题的能力,为便于学员工作中应用,本书 注重定性分析与定量分析