【建筑企业班组管理】张坤沈元勤郭宏若中国建筑工业.pdf

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建筑企业班组管理 张坤 沈元勤编著 郭宏若序 建筑业是国民经济的重要物质生产部门。社会发展的历 史证明,没有建筑业,就没有经济的进步,也就没有人类的 文明。在今天的社会主义现代化建设事业中,建筑业的地位 显得更加重要,广大职工肩负着更加繁重而光荣的历史使 命.自前,我国经济正在调整中稳步前进。建筑业也正在治 理整顿、深化改革的方针指引下,实施着以提高素质为中心 任务的战略转变。实现这一历史性全局性的战略目标,最根 本的是要从基层作起。我国建筑企业靠外延扩大再生产的路 子已经越走越窄,必然走上内涵扩大再生产的道路,即必须 通过深化企业改革、加强企业内部管理来实现企业潜在力量 的发挥,提高素质、提高质量、提高经济效益。前言 随着我国建筑市场的发展,竞争日益激烈。面临着这种 形势,建筑企业只有努力提高自身素质,增强竞争实力,才 能立于不败之地,并得到发展。提高管理水平,是提高企业 素质的重要内容。企业管理水平的高低,最根本的取决于基 层管理,特别是班组管理的水平。换句话说,只有提高班组 管理的水平,企业管理才有扎实的根基,总体管理水平才能 真正得到提高。而我国建筑企业目前的管理基础还相当薄 弱,班组管理距离科学化、规范化的要求相差甚远,急待提 高。基于这样一种现实和需要,我们编著了《建筑企业班组 管理》一书,希望它能为提高建筑企业班组管理的水平起到 一定作用。