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建筑企业经营管理 葛震明编著
前言 在我国经济建设中,作为支柱行业基本组成部分的建筑企业 起着举足轻重的作用,它的经营与管理直接关系到国家固定资产 投资的效益(速度、质量和费用)。随着经济体制改革的深入,建筑 企业的经营管理正发生着深刻的变化,每一企业必须适应这样的 变化,逐步地从单纯生产管理型向经营管理型转变.同时,企业经 营管理也从传统的经营管理向现代化经营管理过渡。在我国社会 主义有计划的商品经济条件下,建筑企业如何才能使自已的经营 管理适应国家经济发展,适应现代化经营管理,这是一个非常重要 和迫切的问题。
目录 前 言 绪 论 第一章建筑企业 第一节 概述 第二节 社会主义建筑企业的责任、权限和利益 第三节 建筑企业的素质 * 第四节 建筑企业组织机构 第二章建筑企业经营管理原理 第一节 企业经营管理概念 第二节 企业经营管理现代化 第三节 建筑企业经营管理特点和内容 第四节建筑企业经营管理的基础工作 第三章建筑企业经营预测 第一节概述 第二节经营预测方法 第三节建筑企业经营预测的内容和要求 
