[建筑企业生产管理]·田金信·中国建筑工业社版

【建筑企业生产管理】田金信中国建筑工业.pdf建筑企业生产管理 田金信主编前言 本书是根据建设部教育司组织审定通过的大中型建筑企业*一长三总师”岗位职务培训 用《建筑企业生产管理》教学大纲,总结了全国大中型建筑企业经理统考培训的教学实 践,广泛听取了学员的意见,又参考了国内外有关资料编写的,并经建设部教育司组织邀 请了有关专家、学者和企业经理、总工程师、总经济师、总会计师召开了审稿会,审定该 书为大中型建筑企业经理岗位培训试用教材,之后又经两次修改定稿.本书在编写过程中,我们力图系统地闸明建筑企业生产管理的基本经验、基本原理、基本方法和基本知识.注意理论联系实际,即企业管理理论联系建筑企业管理的实际,联 系经济体制改革的实际.绪 论 一、生产管理在企业管理中的地位 所谓生产管理一般是指对企业生产活动的计划、组织和控制工作.建筑企业的生产管 合性的系统性的管理,包括计划、施工、技术、劳动、材料、机械设备、质量、财务等方 面的管理。它是整个企业管理的重要组成部分,我们知道企业管理是由经营管理和生产管理构成的.经营管理的核心职能是经营决 策.经营决策确定了企业在一定时期内的经营方针、目标、战略、规划.而企业的生产管 理则是根据企业经营决策所确定的经营方针、目标、战略、规划,制订企业的生产计划、组织企业的生产活动,保证生产计划任务的完成.从企业管理系统分层来看,经营决策处 于企业的上层,即领导层.
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