[九十年代水利改革潮]张林祥改革

【九十年代水利改革潮】张林祥改革.pdf九十年代水利改革潮 副杨根懷 机住机迁 政革阅放 勤奋务实 发展水利杨振怀 1993年3月9日 们现有的机制,现有的机构能不能适应？福建省晋江流域水利水电 综合开发公司的模式是以晋江流域为单元,以骨干水利水电工程 为龙头,组建流域的水利经济实体,很值得研究探索。深化水利改 革,要探索在社会主义市场经济条件下水利发展的目标模式,大力 提倡建立以流域为单元、骨干工程为龙头的流域经济实体。由各级 政府授权,既有行政管理职能,又有经营的机制和经济实力。国外 早就出现了如美国田纳西流域管理局、英国泰士河管理局、法国 罗讷河流域管理等成功的水利模式,我们可以借鉴。《水法》规定,开发利用水资源应按流域进行,我们应该依法办事,强化流域的统 一管理、治理、综合开发利用和保护。
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