【跨世纪企业经营】王昭阳颜学艺邵国良改革.pdf

跨世纪企业经营￥出版(北京安德里北街23号)总店北京￥ISBNF80072-390-9/F220.

经济结构不合理,市场供求矛盾重重,在一阵接一阵的抢购风以后,终于消费呆滞,市场萧条、冷清,工业企业的产品大量积压,效益迅速下滑,许多企业相继步入亏损的魔圈,部分企业缺原材料、缺资金、缺能源、缺市场,不得不停产或半停产,有的濒临崩的边缘,三角债遍及全国。这一切,虽然过去了,但留给政府和企业诸多思考,也留给人们无穷回味。今天,企业将在全新的市场经济体制下运行,追溯以往的峥嵘岁月,对企业谨慎地面对市场,探索其中奥秘,增强自身承受力和竞争力具有重要的指导意义。为此,本书的上篇着重对企业在八十年代末期和九十年代初期的困境,从内外部条件进行了剖析,探讨导致企业陷入困境的各要素。

学技术,并且把握好引进技术的超前、消化、创新等各个环节。这样,才能不断推动企业的技术进步,使企业在市场竞第五,社会主义市场经济要求企业提供高质量的产品参与竞争。没有高质量产品,企业在市场的激烈竞争中是不堪一击的,是永远赢不到市场的主动权的。企业必须树立质量第一一的观念,建立起质量效益型运行机制,才能在市场中赢第六,社会主义市场经济还要求企业尽快改变单纯的产品销售观点。企业要善于把市场需求融入生产经营,构成自己独特的营销策略。比如说,企业要善于运用市场信息,对生产经营进行科学决策.企业要认真研究销售技巧,高效地攻占目标市场.企业要善于利用广告策略,提高广告等公关手段的效益.