【零售企业经营与管理】王德应中国商业.pdf

营售仁生绣营与管理中国商业出地站 MATCOM

序为改进我国供销社系统的培训工作,提高培训能力和质量,1988年10月,商业部、联合国开发计划署和国际劳工局三方签定了CPR/88/034项目:“强化全国供销合作社培训中心培训功能的计划”。该计划的一项重要内容是“麦特科姆”教材中国化.“麦特科姆”是英文缩写“MATCOM”的音译,中文含义是合国际劳工组织根据合作社运动的十大原则和发展需要,于 1978年成立了“麦特科姆”研究、制作和推广机构,目的是帮助发展中国家的合作社改进培训工作。我国自1985年起,引进、翻译了22本“麦特科姆”教材,并在各省市供销社及有关高等院校举办了8期“麦特科姆”培训班。

37*49 -52 -63-991 目录第一讲资金运用与有效经营之道商店资金的筹集流动资金使用与管理毛利与纯利怎样增加盈利有效经营之道第一课销售额的估算销售成本的预计商品流通费用的估算估算的完成目标计划的制订第六课目标计划的贯彻执行第一课业务洽谈的程序与技巧课程导入商谚与格言第一课第二课第三课第四课第五课自测题第二讲业务计划与管理商谚与格言第二课第三课第四课第五课自测题二第三讲业务洽谈与经济合同商谚与格言第二课商业经济合同自测题三