【煤炭工业高级财务管理概要】谢玉清煤炭工业.pdf

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煤炭工业高级财务管理概要发,提出了一些具有煤炭工业特点的新管理思想、方式和方法.本书阐述了在市场经济条件下煤炭企业脱贫解困的任务、恩路和途径,提出了“三条线”管理和“四位一体”经营管理机制的方法,对企业的财务管理体制、成本管 理、资本的管理和运营以及煤炭市场的建立与完善提出了一些新的改革恩路和观点。序 建立社会主义市场经济体制是一项前无古人的伟大创举。长 期在计划经济体制下运行的煤炭工业进入市场后,面临着一系列 呕待探索的新课题。近几年来,煤炭企业在非常困难的条件下,勇 敢地走向市场,迎接挑战,积极推进经济体制和经济增长方式两 个根本性转变,扭亏增盈取得突破性进展,煤炭经济开始呈现出 好的发展态势。但必须看到,旧的经济体制和经济管理方式对煤 炭企业的束缚仍然很深,煤炭经济运行的质量和效益依然偏低,改 革与发展的任务十分艰巨。为总结近几年来煤炭企业改革与管理 的成功经验,探索推进两个根本性转变的新思想、新途径,煤炭 部财劳司组织煤炭经济理论工作者和实际工作者编写了《煤炭工 业高级财务管理概
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