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森工管理工程 副
编者 1992年11月5日 前言 本书以森工企业为对象,运用管理工程及质量管理的理 论,结合森工生产实践阐述了需求预测、经营决策、调度计 划、价值工程、可行性研究、领导科学、全面质量管理等内 容,并附有森工企业应用的实例。目的在于为森工企业科学 的组织生产经营活动,提供技术、经济的定量预测和评价的 方法,本书可作为林业大中专院校有关专业的教材,也可供 广大森工企业实际工作者学习现代化管理知识时参考使用.本书由潘德禄任,限于编 者水平,书中难免有缺点和错误之处,恳请读者批评指正。
5-1价值工程的基本概念 5-2对象的选择和资料收集 5-3功能与功能分析 5-4功能评价的方法 5-5方案的制定与评价 第六章工程项目可行性研究 6-1可行性研究概述 6-2可行性研究的阶段 可行性研究的步骤和方法 可行性研究的内容 S6-5可行性研究的实例 s7-2个体行为 S7-3领导行为 第 