【商业零售企业管理规范】宁波华联商厦编中国商业.pdf

登记证号:(京)073号商业零售企业管理规范宁波华联商厦编米印数1～3000册.

序规范化管理是近年来深化企业改革、大力提高企业管理水平的产物,它的产生和发展尽管时间不长,但已被越来越多的人所认识。实践证明,它适合我国商业企业的现实状况,易于被广大商业职工接受,可操作性强,对商业企业素质和管理水平的提高有着重要作用。商业部曾多次提出要在商业、粮食、供销社系统大力推行规范化管理,要求各地企业大胆试点,不断探索,使规范化管理得以逐步完善.宁波华联商厦这个拥有先进设施的新建企业,不满足于经营管理方面已有的成功,着眼于企业的未来发展,立足规范化管理,夯实管理基础,强化专业管理,完善综合管理,决心建立起适合自已企业特点的管理模式。

前言《商业零售企业管理规范》是商业零售企业优化企业整体素质的又一选择。随着商品经济的发展,商业企业管理也面临着改革的挑战,单纯的经验型管理已不再适合现代化商业企业管理,迫切需要一套比较完整的科学管理体系。基于这种现状,我们开始寻找和探求通向实现现代化的商业企业管理道路一一规范化管理.通过总结以往的经验教训,广泛的考察论证,近一年自下而上,自上而下的反复修改,博采众长、自成一家,我们编写了这套近33万文字的《商业零售企业管理规范》.《商业零售企业管理规范》共五章四十五节。第一章“企业据和保证,在整个规范中占据着重要地位.