【商业银行经营与管理】张延龙周明军邓忠财.pdf
商业银行经营与管理
序 多年来,我国一直在寻求金融体制改革的突破口,诸如曾把中 央银行宏观调控机制的构造、专业银行企业化以及金融市场的建 立作为突破口,但改革的步子迈得不够大。其根本的原因在于还没 有跳出计划经济体制的传统框框,所采取的改革举措,基本上是对 原有体制的简单修补,缺乏创新。党的十四大明确提出了建立社会 主义市场经济体制的改革目标,这为金融体制改革指明了方向。为 了适应社会主义市场经济发展的要求,并对原有体制产生“联系效 应”和“诱导效应”,就必须把专业银行尽快改革成为社会主义商业 过去,人们认为商业银行是无政府状态的与社会主义互不相 容,是资木主义银行的特征。
11 目录 商业银行的职能 商业银行的业务分类 商业银行经营管理的目标和原则 商业银行经营管理理论 商业银行经营管理的方法 商业银行的组织形式 商业银行的组织结构 商业银行组织管理的原则 商业银行人事管理概述 行为科学在人事管理中的应用 商业银行的人才开发 商业银行经营预测的意义 商业银行经营预测的程序 商业银行经营预测的方法 商业银行经营决策 第一章商业银行经营管理概述 第一节什么是商业银行 第二章商业银行的组织管理 第三章商业银行的人事管理 第四章商