【施工企业管理案例】庞永师陕西科学技术.pdf
施工企业管理案例 庞永师编
前言 企业管理是一门理论性、实践性、综合性和权变性都很 强的课程。为了搞好这门课程的教学,使厂大在校学生和企 业管理十部在较好地掌握本课程理论知识的基础上,同时获 得较强的、独立和综合的实际工作能力,利用案例组织教学,是一条有效途径。为配合《施工企业管理》课程的教学,满 足本科学生教学和干部岗位培训的要求,编写了《施工企业 《案例》是在长期探索、广泛调查、深入研究和系统分析 的基础上,精心编写而成。本书通过大量案例,揭示了施工 企业中的一些规律。
目录 3.芬兰罗生连木材土木工程公司的“参与制”15.应用盈亏平衡点分析、预测和控制施工成本 1.适应市场转换机制 2.施工企业组织机构的改进 4.夯实管理基础工作 5.风险抵押型企业承包方案 7.秦楚经理的经营观 8.独特的松下电器公司 9.改造？扩建？10.从山野的发展看决策的作用 11.年度经营计划的可行性 13.年度经营计划参考实例 14.