【石油企业班组管理讲座】刘广石油工业.pdf

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石油技工学校试用教材 石油企业班组管理讲座 胜利石油开发技工学校刘广主编编者前言 本书是根据石油天然气总公司劳动工资局1992年3月制定 的技工学校“采油基本操作训练大纲”,为适应石油技工学校培养 中级技术工人的需要和进一步提高教学质量而组织编写的.这本教材紧紧围绕石油企业班组管理这一中心内容,从 不同的角度,划分为11个主要专题,计划用40课时讲授 完。在编写过程中,严格遵循党的基本路线和企业进一步改 革开放的方针政策,解放思想,转变观念,针对社会主义石 油工业企业的基本特征,认真吸取了国内外班组管理的先进 经验。一、班组材料管理的内容与方法 二、班组能源管理的内容与方法 三、扎扎实实开展班组双增双节活动 一、全面质量管理概念 二、班组质量管理的内容 三、运用“七种数理统计方法”进行质量动态分析 四、质量管理的科学工作程序 五、生产现场的班组质量控制 六、质量管理小组的组成与活动 附录质量管理小组活动实例 一、班组劳动管理的根本目的和基本任务 二、提高劳动生产率的主要途径 三、班组劳动定额管理 四、班组安全生产与劳动保护 五、班组职工培训