【实用商业企业现代管理方法】薄连明.pdf
本书以《“八五”企业管理现代化纲要》 为指导,吸收商业企业近年推广现代管理方法的经验,从理 论和实践的结合上探讨了推行现代管理方法的途径和方式.内容丰富,涉及面广泛,包括企业现代化管理体系、现代企 业管理的基本原理、商业企业全面质量管理等各种现代管理 方法以及现代班组建设与管理和现代企业文化建设等内容.论述深入浅出,文字通俗易懂,突出了各种现代管理方法的 实用性和可操作性。本书主要供商业企业各层次管理者使 实用商业企业现代管理方法 薄连明编著
陕西财经学院教授李学智 1992年11月 逐步取代旧的落后的管理方法,才能从根本上改变我国企业 管理的落后状态,才能保证企业经济效益的稳步提高.薄连明同志在从事企业管理教学研究的同时致力于企业 管理的咨询服务和干部培训工作,在具体协助企业规划、组.织现代管理方法和手段的推广运用方面颇有成效,受到企 业界的广泛欢迎。作者在实践基础上编著了《实用商业企业 现代管理方法》,从理论和实践的结合上探讨了提高企业管 理水平的途径和方式。本书内容丰富,涉及面广泛,该书既 着眼于强化专业管理系统的有效控制,又着眼于企业整个管 理系统的整体功能优化.
第一节商业企业全面质量管理的基本原理 二、商业企业全面质量管理的有关概念三、商业企业全面质量管理的特点 四、推行全面质量管理应遵循的原则.50 第四节全面质量管理的程序和常用工具 第一节方针目标管理的基本原理109 一、方针目标管理的产生及理论基础 二、方针目标管理的概念及特点111 一、质量管理的发展过程 第二节建立健全质量保证体系 一、质量保证体系的含义 二、质量保证体系的基本内容 三、质量保证体系的具