【铁路班组管理】焦文苑孟桂林张建平宁夏人民.pdf

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铁路班组管理 焦文范孟桂林张建平1.前言 班组在企业生产经营管理系统的“金字塔”层次结构 中,既是生产活动最基本的操作执行层,又是最基础的管理 层。特别是铁路运输企业,管理的概念和意识在班组建设中 尤为突出。为适应经济体制改革和发展社会主义商品经济新 形势的要求,实现班组由单纯生产型向管理生产结合型、体 力劳动型向智力体力结合型的转变,使班组既成为健全的企 业生产细胞,又能充分发挥最基本的管理功能,我们根据兰 州铁路局《工班长岗位培训试行办法》工班长岗位规范中对 管理知识的要求,编写了这本《铁路班组管理》教材。目录 第三节班组建设和班组管理的基本内容.第一章铁路班组管理概述 第一节管理的产生与发展 一、管理的产生.二、企业管理的发展过程 第二节班组.一、班组的概念 二、铁路运输业及其班组的特点 三、班组的任务和功能 一、班组建设.二、班组管理的基本内容 第四节班组长 一、班组长的职责 二、班组长的素质能力 三、班组长的管理方法 第二章计划管理与目标管理 第一节计划管理的内容 一、计划管理的概念
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