[总务管理制度]俞士杰杜慧民宣家驹

【总务管理制度】俞士杰杜慧民宣家驹.pdf上海财经大学总务管理制度编委会(按姓氏笔划为序)王开林王海明马林元付卫国 刘志平金玉金珠凤金桃兴 朱如阳杜慧民吴桂根吴家儒 吴海国陆金佩陆宗权孙爱琴 孙世玉周关教陈英杨学渊 杨长旺 张礼张长龙张建芳 张嘉德俞士杰宣家驹顾培元 顾玲娣施国泰袁瑞来钱洁 蔡志伟前言 高等学校的后勤改革,经过将近十年的探索,目前正处 在深化改革治理整顿阶段。这个阶段的特点是在充实、完善 原有改革的基础上,大力开展“双增双节”活动。坚持优质 服务和科学管理,不断地扩大服务领域,提高服务质量,创 造良好的育人环境,为教学服务、为科研服务、为师生员工 的生活服务。而在实现服务与管理的职能中,必须发挥服务 育人,管理育人的功能.进一步开展后勤管理改革,必须优化后勤系统的运行机 制。实现管理制度化、制度规范化。我校根据党和国家有关 高等教育的方针、政策和法令,结合自已的实际情况,制定 出各种规章制度。使办事有章可循,从而保证工作的稳定性 和连续性。
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