[走向国际化中国工商银行外派后备干部培训指南]中国工商银行人事部国际业务部编中国金融

【走向国际化中国工商银行外派後备干部培训指南】中国工商银行人事部国际业务部编中国金融.pdf走向国际化 中国工商银行外派后备干部培训指南 中国工商银行人事部、国际业务部编1995年3月于北京 张肖行长1994年在中国工商行全国分行行长议上提出,中国工商银行今后的发展目标利战略是:通随速经营集约化、业务国际化、手段电子化进程,把工商银行办成一个实雄厚,信 誉良好,管理严格,手段先进,在国内外有垂要影响的现代化商 业银行。”实现这个战略的重要一环,是如速国际化步伐,在明显提 高外汇业务国内市场占有率的同时,全面进入国际金融市场。如 果说我们能够在国际金融中心和发达国家更多地设立机构,拓展 业务,能够在国际金融市场更多地融通资金、运用资金,能够在经 营管理中更多地采用国际化商业银行的先进标准和技术,那么,我 们的信誉肯定能够进一步提高,也肯定会有更多的人知道中国目录 第一章中国金融体制改革及专业银行改革概述 第二章外汇体制改革及中国工商银行国际业务发展概况 中国工商银行海外机构的设置及职能 中国工商银行驻外工作人员应具备的基本素质和 商业银行的负债业务和外汇风险管理 利率风险管理策略(英文)
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。