【走向国际化中国工商银行外派後备干部培训指南】中国工商银行人事部国际业务部编中国金融.pdf

走向国际化中国工商银行外派后备干部培训指南中国工商银行人事部、国际业务部编

1995年3月于北京张肖行长1994年在中国工商行全国分行行长议上提出,中国工商银行今后的发展目标利战略是:通随速经营集约化、业务国际化、手段电子化进程,把工商银行办成一个实雄厚,信誉良好,管理严格,手段先进,在国内外有垂要影响的现代化商业银行。”实现这个战略的重要一环,是如速国际化步伐,在明显提高外汇业务国内市场占有率的同时,全面进入国际金融市场。如果说我们能够在国际金融中心和发达国家更多地设立机构,拓展业务,能够在国际金融市场更多地融通资金、运用资金,能够在经营管理中更多地采用国际化商业银行的先进标准和技术,那么,我们的信誉肯定能够进一步提高,也肯定会有更多的人知道中国

目录第一章中国金融体制改革及专业银行改革概述第二章外汇体制改革及中国工商银行国际业务发展概况中国工商银行海外机构的设置及职能中国工商银行驻外工作人员应具备的基本素质和商业银行的负债业务和外汇风险管理利率风险管理策略(英文)