【现代煤矿企业管理】李锦生谢明荣李存芳编.pdf
现代煤矿企业管理 李锦生谢明荣李存芳编
编者 1995月 前言 为适应改革形势,企业必须进一步转换经营机制,提高其竞争能力和适应能力,逐步建 立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,为满足教学和我国目前经济 体制改革对煤矿企业管理所提出的要求,我们编写了这本《现代煤矿企业管理》教材.在编写过程中,我们力求总结我国经济体制改革中的成功经验,吸收现代企业管理理论 精华,结合煤矿生产实际和基层管理干部的实际需要及教学要求,系统地阐述了现代煤矿企 参加本书编写的有谢明荣(第一、五、七章)、李存芳(第三、六、八章)、李锦生(第二、四、本书在编写过程中,得到有关厂矿及兄弟院校的大力支持,在此表示衷心的感谢。
第六章劳动人事管理 第一节劳动人事管理概述 第二节劳动定额 第三节劳动定员 第四节工资与奖励 第五节劳动安全管理 第一节物资管理概述 第二节物资定额管理 第三节仓库管理 第四节生产现场物资管理 第一节设备管理的内容与任务 第二节设备的选择和使用 第三节设备的磨损、维护和修理 第四节设备的改造与更新 第一节资金筹集 第二节资产管理 第三节成本和费用 第四节销售收入及利润管理 第五节财务评价 第七章物资管理 第八章