[施工队实用简明工作手册]宿玉民编中国物价

【施工队实用简明工作手册】宿玉民编中国物价.pdf施工队实用简明工作手册 宿玉民编著前言 为了适应建筑安装企业经济体制改革的需要,加强企业 经营管理,提高基层经营管理人员特别是施工队长、工长的 经营管理能力和业务水平,本书重点介绍了建筑安装企业施 工队业务管理的基础工作和施工队长,工长的基本业务,系统讲述了建筑安装施工队在组织班组施工活动全过程中所 进行的决策、计划、指挥、检查和控制等的基本职能,保证 正常的生产秩序,按照预定的生产指令,优质、高效地完成 基层管理是企业各项工作的基础,施工队长、工长是基 层管理的主要责任者,他们的业务技术水平和管理能力,直 接反映到建筑安装工程的完成效果上。施工组织设计(施工方案)的贯彻 坚持按照程序施工 开展创“全优”工程活动 加强施工过程中的质量检验、消除质量通 做好材料、机具的供应和管理 贯彻安全法规、做好安全劳动保护工 认真执行各级人员的岗位责任制 做好施工中的统计工作 土建与安装配合 施工班组管理 搞好现场文明施工 做好施工中的生活后勤工作 工程质量的检验
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