【中国跨国公司经营战略与策略】黎惠民.pdf

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中国跨国公司经营战略与策略。薇 1993年成都前言 经济生活国际化是当今世界经济发展的潮流,跨国公 司的迅速壮大是突出的表现。近年来,世界对外投资的增长 速度超过国际贸易、国民生产总值的增长。这并非偶然。以 现代科技为主导的生产力发展,导致国际分工的深化,日益 要求在世界范围内进行资源的合理配置。跨国公司正是适应 这种要求的经济组织形式。它在激烈的国际竞争中成长,集 中世界上最优良的生产要素,将企业内部分工国际化,按照 经济原则将它们分布到世界各个角落,实现最佳结合。实际 生活表明,跨国公司对母国和东道国的经济发展都起了积极 作用,它促进资金的国际流动,加速先进科学技术的国际交 流,推动国际贸易的发展,引导现代文明的传播。国实际情况结合起来,走中国跨国经营道路的课题作一点探 案。本书从跨国经营的主要战略和策略上进行初步的分析并 提出一些设想。全书共分三个部分。第一部分,我国企业跨 国经营概况。第二部分,主要战略设想,包括海外投资战略、经营所有权战略、国际市场营销战略、融资战略和公共关系 战略。海外投资是经营扩展的途径,所有权是经营的基础,资 金是经营的物质条件,营销是开拓市场的手段。这些方面的 经营战略互相联系,形成一个体系,关系着企业跨国经营的 成败。第三部分,为实现经营战略而应采取的一些经营策略,包括资金营运策略、转移定价策略、经营风险管理策略等。