【中外合资企业管理】中国企业管理协会研究部.pdf

中外合资企业管理 MANAGINGEQUITYJOINT VENTURESINCHINA 中国企业管理协会研究部编
前言 到1990年底,我国批准建立的外商投资企业已有2万 多家。其中,中外合资经营企业有1万多家,占较大比重,其 经营效益和发展状况正在受到国内外企业界和学术界越来越 如何举办中外合资经营企业,诸如选择伙伴、谈判、立项、审批直到投资、建厂等要旨,在我国政府公布的有关法律、法 规和政策中已有明确规定,各地政府统一的“服务窗口”也会 当前实际中反映比较突出的问题,是如何办好中外合资 经营企业。近年来,随着大批中外合资经营企业投入生产运 营,人们从切实感受中越来越认识到,合资企业的经营环境和 内部管理这两方面因素对其经营和发展都会产生重要作用。
和敏感性分析的价值。应用科学实证的调查研究方法虽然是 刚迈出了一步,但对今后扩大调查研究范围和继续深入探索 二、定性研究和定量研究相结合。在抽样调查和问卷调查 之后,我们应用计算机建立小型数据库,通过对广泛资料和数 据的加工整理,做出统计分析,以便从组织行为的角度进行比 较研究。我们事先曾假设合作双方的文化差距大,其管理的困 难程度就高.反之则低。然而,统计分析结果表明,文化差距作 为背景因素对合作双方的适应能力虽会产生一定影响,但与 合资企业管理的困难程度并不一定呈正相关的关系。 