[国有企业转换经营机制评估理论方法案例]史景星吴少华

【国有企业转换经营机制评估理论方法案例】史景星吴少华.pdf国有企业转换经营机制评估 理论方法案例 上海企业管理与生产力发展研究所策划 史景里吴少华编著序言 我国的经济体制改革正进入一个新时期。转换经营机制、建 立现代企业制度是新时期企业改革的一项艰巨复杂的任务。从中 央到地方、从政府到企业、从社会到个人,都在积极参与、积累经 验。1994年,中央、各地方的经济主管部门和许多企业自身都分 别制订出企业转换经营机制的目标.但在现有的经济环境下,怎样的企业算是转换了机制,如何来 评估企业转换经营机制,这是政府和企业都迫切想弄清楚的问题.企业希望了解自身是否已经转制、符合什么标准才算转制、转制的 真体自标是什么等问题。目录 1.国有企业转换经营机制的历史任务 11转换经营机制的必要性 12转换经营机制目标的层次性和阶段性13转换经营机制的内容和形式2.国有企业转换经营机制的评估指标体系21评估的目的和对象 2 建立评估指标体系的原则2 评估指标体系的设计2 评估指标体系中权重的确定 25 实例—上海国有工业企业转换经营机制 评估指标体系 3.国有企业转换经营机制的评估方法31综合评估方法 32企业自我评估具体操作步骤 33实例一一用加权算术平均法综合评估 4.国有企业转换经营机制案例
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