[质量成本管理概论]刘川明

【质量成本管理概论】刘川明.pdf质量成本管 刘川明 一九九二年北京前言 我国每年因产品质量问题造成的损失有多少？据中国质 量管理协会抽样测算,近年来全国县以上工业企业每年仅废 品损失就达183亿元,而每年因产品质量问题造成的损失则 至少有一千几百亿元。世人瞩目的亚运会建设投资不过二三 十亿元,而这相当于几十个北京亚运村建设投资的巨额损 失,却未能引起足够的重视,不能不令人痛心.早在本世纪50年代初,美、日、法等国家就从质量与经 济效益的关系出发,提出了旨在降低因质量问题造成经济损 失的质量成本理论,很快得到了企业界的重视并被迅速地运 用于实践,取得良好的经济效益。二、质量成本控制的步骤和内容三、质量成本控制的实施 四、质量成本的考核 第七章质量成本的分析一、质量成本分析的概念和方法二、质量成本指标分析第八章质量成本的报告一、质量成本报告的分类 二、质量成本报告的内容 三、质量成本报告的形式参考书目.
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。