【现代生产管理中美日比较】徐国华徐杰.pdf

现代生产管理中美日比较徐国华徐杰编著

序比较研究作为一种行之有效的研究方法,正受到人们普遍的关注运用.特别是在生产、管理、贸易等广泛社会化、国际化的领域。当今,管理科学的研究亦逐步进入比较研究的时代.现代生产管理与传统生产管理相比,有着显著的时代特点。随着科技进步和市场需求的多样化、丰富化,现代生产管理系统发生了质的变化:产品的生产越来越多地实行多品种小批量化.本书以非流程加工装配制造业为载体,以中国传统式的、美国MRP-2和日本JIT生管理模式为研究对象,其中包括:生产管理观念与理论、企业管理人员、生产管理方法、生产管理范围、生产计划、生产组织与准备和生产控制七个方面,共三十六子项进行了比较研究。

引言本文的比较研究对象是中国、美国和日本非流程型加工装配式制造业的生产管理模式。之所以以此为对象,是因为:其一,该类型企业与流程型企业比较,在企业管理,尤其是在生产管理中,对“物流”和“信息流”的控制更为复杂,对于成干上万种零部件加工装配成产品的企业更是如此。流程型企业,如石油化工企业,其产品在封闭的设备中,按既定的工艺流程运动,所以产品的品种、产量、质量、成本、工艺流程、控制方法等方面,人为的因素极小,故生产管理的重点对象是非流程型企业。其二,该类型企业中,机械制造业占有重要比重。