[兵法与经营管理]丁凤仪王晓光等编新世纪

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专题
兵法与经营管理
类别
军事战争
页数
271页
大小
9.09MB

【兵法与经营管理】丁凤仪王晓光等编新世纪.pdf兵法与经营管理 丁凤仪、王晓光、郝应禄、郝勋如编著编者 前言 借鉴博大精深的兵法思想,运用于经营管理,在古代 近代和现代,在中国和外国都有很多成功的范例。这是因为 军事运筹思维高度的逻辑性.军事计划制定的周密性.军事 行动适应情况变化,应变制胜的灵活性.军队组织管理的严 肃性等原则和方法是十分适用于经营管理中市场角逐、竞争 较量、环境应变、优胜劣汰种种有形的和无形的抗争的。本 书在教学和经营管理实践的基础上吸收兵法中的精髓,博采 天下运用兵法于经营管理成功的范例,参考了一些近年来中 外学者在这方面的研究成果,系统地对如何将兵法运用于社 会主义市场经济条件下的经营管理工作作了有益的探索,以 《兵法与经营管理》由军事学副教授丁凤仪编写绪论、第一勇者不得独进,怯者不得独退 培养企业携手若一的协调精神 信息、情报、成功出于众者的前提 信息、情报在经营管理中的意义 经营管理工作必须从效益出发 经营管理中获取高效益的基本方法 一提高质量、求异创新,开拓市场.第三节士不先教不可用也 重视人才开发和员工培训 知已知彼 相敌、动敌、用间 获取信息情报的方法 经营管理的效益原则 非利不动,非得不用 以全胜争天下 强行占领和争夺市场 若决积于干仞之溪,如转园石于干仞之山 成功的资金投放方式 峻坂走丸 第三节避实击虚、并敌一向
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