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- 专题
- 激励人的十二大诀窍
- 类别
- 其他资料
- 页数
- 252页
- 大小
- 7.38MB
【激励人的十二大诀窍】[美]詹姆斯K范佛里特.pdf激励人的十二大诀窍 [美]詹姆斯K范佛里特著 谢学良李来 编译 杨德志钱蕴译者的话 本书是美国高级管理咨询顾问詹姆斯K范佛.里特(JAMESK.VANFLEET)的代表作.范佛里特先生是一位公认的美国心理激励技巧方面的专 家。他长期在美国一流公司,如皇冠公司,通用电器公司,南方煤气和电气公司,宝石设计实验室,阳光带太阳能技 术,佛罗里达涡轮机等公司从事管理研究工作。有丰富的 管理实践经验。他撰写和出版了许多有关对人们进行成功激 励的管理应用心理学著作,如《怎样使用激励动力》、《经理 22大错误的产生和纠正》和《权力赢得人们》等。前言 一一这本书将献给你什么?如何管理才能成功?成功的管理是一个过程。在这个过 程中,为达到某个组织的目标,使人员、资金、物资、时间 和设备等都能得到合理的利用.35年前,当我进入管理界时,才发现大学里所学的工商 管理知识,已经足够使我胜任上述五个方面工作的四个:合 理利用资金、物资、时间和设备来完成任务。进入公司后,我又很快学会了管理这四个方面的基本方法和步骤,相对容 易地解决了这些方面所遇到的问题.但是,人员管理却完全是两码事。这是所有管理领域之 中最难掌握的。大学课程又严重忽视培养我们这方面的能 力,平时也没有人给我们传授管理人和操纵人的技巧。
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