【车间主任工作案例研究】赵英才.pdf

机械电子工业企业车间主任岗位培训教材车间主任工作案例研究吉林工业大学赵英才主编

前言车间是企业内部的一级生产和行政管理组织。它在企业的生产经营活动中,按照企业生产经营的总体方针和内部组织分工原则,承上启下地组织产品的生产,并进行经济核算。因此,企业系统运行的好坏,经济效果的大小,车间起着关键性的作用.企业的整体素质不仅决定着企业的现时社会效益和经济效益,而且也决定着企业的未来和发展。而全面提高企业素质的关键在于提高其自身的管理水平,特别是企业各级领导干部的管理水平。搞好车间管理,既是搞好企业管理的基础,又是加强班组建设的必要前提。所以,抓好车间主任的培训工作,提高其管理水平就显得更加重要。

VI 民。第二汽车制造厂陈莉同志参加了本书的部分编写工作。全书。全书主审为杨国民.北京理工大学洪宝华教授和第二汽车制造厂李树华高级工程师,被聘为此书的编写顾问,并对此书的编写,提出了许多建设性、指导性意见。上海、沈阳、四川等省、区、市、机械、电子厅局的有关同志,第一汽车制造厂、沈阳变压器厂等许多企业,在此书编写过程中给予了积极有力的支持。在此,我们一并表示崇高的敬意和诚挚的谢意.此书是部新书,我们也是首次编写案例研究,缺乏经验,加上我们水平所限和时间仓读者提出批评、指正,使此书在实践中得到补充、完善和提高,真正成为大家的良师益友。