[机械电子工业企业车间管理]杨国民

【机械电子工业企业车间管理】杨国民.pdf机械电子工业企业车间主任岗位培训教材 机械电子工业企业车间管理机械电子工业部教育司 一九八九年三月 前言 车间是企业内部的一级生产和行政管理组织。它在企业的生产经营活动中,按照企业生 产经营的总体方针和内部组织分工原则,承上启下地组织产品的生产,并进行经济核算。因 企业的整体素质不仅决定着企业的现时社会效益和经济效益,而且也决定着企业的未来 和发展。而全面提高企业素质的关键在于提高其自身的管理水平,特别是企业各级领导干部 的管理水平。搞好车间管理,既是搞好企业管理的基础。又是加强班组建设的必要前提。所 随着经济体制改革的深入,市场机制、竞争机制已引人企业的生产经营过程.各种形式 的经济责任制,也已在企业内部逐步推行。2eeee* 目录 第一章车间管理系统 1-1车间管理系统的构成 1-2车间管理系统的特征 1一3车间管理系统的改进和完善 第二章车间管理的组织机构与规章制度 2-1车间管理的组织机构 2-2车间管理的规章制度 第三章车间管理决策与计划 3-1车间管理决策 3-2车间的计划管理 3-3车间的目标管理 第四章车间生产管理 4-1车间生产现场管理 42车间生产过程的组织 43车间的生产能力 44期量标准 4-5车间生产作业计划的编制 46车生产控制 第五章车
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