【岗位主体管理】李斌辉王征.pdf

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岗位主体管理编委会 主任委员 徐有伴 副主任委员 李斌辉 单明恩 王征 张国侃 杨俊声 冯忠恕 王运国 张国铨 荆宝宸 委 员 徐有洋 李斌辉 单明恩 王 征 张国侃 杨俊声 冯忠恕 王运国 张国铨 荆宝宸 李铭扬 高 闯 李长明 卜秋苏 终文彬 主编 李斌辉 王征 副 主编 高 闯 李铭扬编 者 刘庆仁 齐风芹 曲声宏 李日红 李绪忠 张 敏 佟文彬 南庆轩 高 闯 袁庆宏 商利荣序言 麦宝华 广大职工的积极性、智慧和创造力,是企业活力的源泉。因 此,全心全意依靠工人阶级,对于增强企业活力,提高企业经济 效益真有特别重要和紧迫的意义。离开了他们的积极性、创造性 和主人翁责任感,一切都无从谈起。但是,在社会主义企业中,职工的劳动积极性与创造性怎样才能充分发挥,一直是困扰企业 管理工作者的一个难题。从1984年城市经济体制改革以来,沈阳 电缆厂在长期的探索、实践中,逐步形成了独具特色的岗位主体 管理理论和模式。这一管理方式的核心是以岗位行为主体一一职 工的自主管理为线索来展开企业管理活动的.在社会化大生产条件下,企业的生产过程是连续的。