【搞好云南国有大中型工业企业研究】欧阳国斌李伯敬云南人民.pdf
(滇)01号 国
目 前言 云南省全民所有制大中型工业企业现状研究 对我省大中型工业企业活力不足的探讨关于企业内部经营机制.R.P.O我省大中型工业企业技术进步现状及对策建议 关于企业根本制度、企业管理和增强企业活力的 法律法规环境 关于云南省大中型企业流动资金问题的研究.
业分属7个行业:有色金属、矿物采选5户,木材及竹材采运 4户,自来水生产及供应3户,黑色金属矿物采选、煤炭采选、建材及非金属矿物采选和采盐各1户。一次产业的大中型企 业较少,有资源分布、勘探、规模经济等方面的原因。但最主要 的还是体制上的原因,在高度集中的体制下,根据国家的宏观 决策,云南的重工业有很大发展,大中型企业中采掘业比较 多,如1965年,采掘业的大中型企业占全省大中型企业的 12。改革开放以来,实行“分灶吃饭”的财政体制,强化了投 资的经济利益导向,在价格关系尚未理顺、原材料价格偏低的 情况下,我省很难大力发展工业一次产业。