【工程项目经济核算与成本控制】李书源高晓兵中国铁道.pdf

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(京)063号 项目法施工推行的基本要求之一就是项目要独立核算。本书正是为适应 项目法施工实践的需要编写的。书中系统地论述了工程项目经济核算的概 念、特征、组织和内容,以及工程项目成本控制的原理和方法。全书共分三 部分:第一部分为项目经济核算,包括项目经济核算的概念、意义、特征、组 织、基础工作和内容,并重点介绍了成本核算的基本内容和方法.第二部分 为项目成本控制,包括成本的一般概念、项目成本的概念,成本预测,成本 计划编制与分解,成本中心划分等等.第三部分概要地介绍了项目经济活动 分析的基本内容和方法。在成本控制方法中,本书另具特色,分事前控制、过 程控制和事后分析。绪论 社会生产分为简单再生产和扩大再生产,任何社会的经济发 展都离不开扩大再生产,而扩大再生产需要有大量的物质设施才 得以实现。这种物质设施是一种投资品,它的建筑和安装正是施工 企业的产品,从建筑业管理角度来说就是工程项目。显而易见,工 程项目的顺利完成对于减少投资风险,提高投资效益,实现扩大再 生产具有重要的意义。同时,工程项目的顺利完成,标志着施工企 业产品的销售已经实现,从而对于收回在项目施工中投入的资金,实现利润,保证企业在市场竞争中的生存和发展也至关重要。工程 项目按其建设性质分为新建项目、扩建项目、改建项目和恢复项 目.按建设规模还可分为大型、中型和小型项目。实践,这就是认识的真理,认识客观实在的辩证途径”(《列宁全集》 第38卷第181页)。客观世界是可以被认识的,而这种认识具备连 续性,即能不断地深入。我们所讨论的工程项目经济核算和成本控 制问题也是这样。通过对项目特点的认识,项目所在地具体情况的 认识,施工活动的认识等,经过分析、归纳、整理和综合,制定出进 行项目经济核算和成本控制工作的方法,内容和制度等,用以指导 经济核算和成本控制工作的进行.从系统观点看,工程项目是一个系统,而其经济核算和成本控 制也各为一个系统。对系统的认识,既要分析,又要综合,在综合下 分析,在分析的基础上又进行综合。
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