【公营企业改革海峡两岸的共同课题】熊映梧刘常勇黑龙江教育.pdf

(黑)第5号公营企业改革一海峡两岸的共同课题熊映梧刘常勇街158号)发行毫米1/32字数255千, 印数1-L200/F122.

重很大,国有企业的改革关系到能否最终建立社会主义市场经济体制的全局,因此国有企业的改革是一件十分艰巨而又紧迫的工作。再者,台湾国营企业债务不重,经营状况比大陆的同类企业好些,他们在民营化的过程中,碰到的难题主要是如何防止民营化变形为财团化,以及国营事业原先员工的利益补偿问题.而大陆国有企业的难题更多更严重,首先是沉重的债务压得它们难以生存,使改革措施无法什诸实施,再如大量多余员工如何安排,国有企业原先承担的社会保障职能如何转移给有关社会职能部门,等等。当然,我们应当重视一些可供共同吸取的东西。两岸学者有一个重要的共识:国营事业民营化是大势所趋。但是,民营化决不等于私有化。

国有农场建立现代企业制度的思考黑龙江省体改委工作人员李学福台湾部分我们为公营事业民营化准备好了吗？国策顾问赵耀东迎接21世纪,对两岸石油工业合作应有的认识与准备中国石油公司董事长张子源国有企业改革的思考模式中山大学管理学术研究中心主任刘常勇国营事业人事管理制度的检讨与改革经济部专业人员训练中心主任方幼南公营事业企业化经营之探讨台盐公司总经理余光华国营事业责任中心制度之实施一台湾经验中山大学企业管理学系教授吴钦杉中山大学企业管理学系副教授倪丰裕民营化之财务架构设计交通大学管理科学研究所教