[控股公司与企业兼并资本经营动作的主体与核心]武永清

【控股公司与企业兼并资本经营动作的主体与核心】武永清.pdf控股公司与企业兼并一资本经营运作的主体与核心 武永清编著/F180.邓荣霜 1998年3月26日于北京 投资主体和管理主体,经营机制发生了根本性的变化。企 业在管理思想上必须适应社会主义市场经济的需要,适 应集约化经营的特点,适应国际企业惯例的要求.在管理 内容上包括管理组织、管理人才、管理方法等一系列问题 上必须全面进行创新。我以为企业开展资本经营就是这 资本经营运作的具体内容一般来讲,主要有四大方 面:一是通过资本联合、重组,实行集约化经营,壮大公司 实力。二是通过资本的流动、组合,调整产业结构和产品 结构。三是通过资本的控股、兼并,实行母子公司体制,发 挥资本的社会控制效应,形成资本规模优势。2 7目录 第一部分控股公司篇 控股公司的股权决策机制 控股公司资产管理机制 公司购并、分立、清算业务处理 第一节控股公司的概念和类型 第二节控股公司的特点和作用 第二章控股公司的国际比较 美国的控股公司 日本的控股公司 欧洲的控股公司 第三章控股公司资本运营中的股权运作 控股权的意义 法人控股经营 法人控股的特性 控股公司资产管理 资产管理的内容 第一章控股公司概述 第五章控股公司组织结构 第一节 第二节 第三节 第一节 第二节 第三节 第四节 第四章 第一节 第二节 第三节
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