【林业企业经营计划学】高玉海费宏坤王兆林.pdf
(黑)第10号 林业企业经营计划学 LinyeQiyeJingyingJihuaxue -489-5 F54.
目 帐 绪论第一章林业企业经营计划概述第一节 林业的概念及经营特点第二节 林业企业的经营第三节 经营计划的含义、作用及特点第四节 林业企业经营计划系统第五节 经营思想第六节 经营目标第二章林业企业经营环境和经营实力分析第一节 林业企业经营外部环境分析第二节 林业企业经营实力分析第三节 林业企业经营战略分析第三章市场调查、预测与经营计划第一节 市场与经营计划的关系第二节 市场调查第三节 市场预测第四节 市场预测
绪论 一、林业企业经营计划学的现实意义 党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制的目 标,在新的经济体制中,市场和计划是两种互补运行的机制.经营计划是企业经营管理的首要职能,计划在企业管理中占 有特殊的地位,搞好经营计划管理,对提高企业的管理水平 和经济效益有着重大的作用和意义。对林业企业来说,不仅 要讲经济效益,而更要讲社会效益和生态效益.不仅要为社 会提供物质产品,而更重要的是更新和保护森林资源,使之 能永续利用。在社会主义市场经济体制下,加强林业企业的 经营计划具有着重要的现实意义.1.